什么是PDM，简单的说就是产品开发管理

显示全部楼层 · 2007-2-4 19:42:10

我看很多对PDM的解释都很复杂，搞一大队东西，简单的说PDM就是产品的开发管理。
PDM比较适合离散性制造业的研发过程管理。
所有的离散性产品的研发从CAD设计开始。CAD设计完成以后出EBOM,EBOM--MBOM的过程中间牵涉到选装选配，工艺路线。。。MBOM出来以后就可以生产了，接下来就是ERP管理，基本上PDM不管理这一块。
PDM的管理从CAD设计开始到MBOM产生结束，很多是到EBOM的产生结束。
CAD设计到EBOM的产生中间就会有很多变更，这是PDM管理在最重要的一块。同时也有产出物，这就涉及到另外两快CAD数据管理，文档管理。
但根据离散的程度不一样管理的方法也不一样。

千问 · 2007-2-4 19:42:10

其实CAD设计之前还有需求管理，目前几家大的厂商(UG,PTC,Dassault)都没有做这一块，

千问 · 2007-2-4 19:42:10

一个系统太庞大了很难管理的。我觉得不要指望一套系统能管到公司的所有信息，每一套都符合特定需求，运行稳定并能配合其他系统是最好的。

千问 · 2007-2-4 19:42:10

关键在用

千问 · 2007-2-4 19:42:10

产品数据管理，对产品设计数据进行同步更新

千问 · 2007-2-4 19:42:10

现在的PDM很推崇一体化BOM,就是设计时的BOM生产可以不加修改的直接使用,这就对工艺人员的要求非常高,不但要对设计熟习还要了解生产.不知道哪位有这方面的资料能提供一下!

千问 · 2007-2-4 19:42:10

[QUOTE]最初由 ysfabm 发布
[B]现在的PDM很推崇一体化BOM,就是设计时的BOM生产可以不加修改的直接使用,这就对工艺人员的要求非常高,不但要对设计熟习还要了解生产.不知道哪位有这方面的资料能提供一下! [/B][/QUOTE
]

一体化BOM,这个要求实在不是一般的高；
越是工艺复杂的产品，eBOM、mBOM差距越大；
很多产品eBOM、mBOM是设计、生产两个部门两拨人负责的，
即使只负责一个产品，一个人再资深，也难兼顾设计、工艺、生产

千问 · 2007-2-4 19:42:10

同意楼上的意见。
EBOM和MBOM差异很大，而且有许多方面需要人工判断，没有一定的规则，直接由PLM一体化产生MBOM，而且ECN还能自动传递。我感觉难度是非常大。

PLM和CAD的集成，有一些案例，但是集成的程度也是有差别的。ECAD的种类非常多，集成也不太好做。而且，主要是PLM的物料码和CAD的部品库能否实现集成才是最关键的。
我们公司PDM和ERP都上了，CAD也有，目前是人工接口。也在想看看有没有成功的案例，可以给我们借鉴。

千问 · 2007-2-4 19:42:10

在PDM中,很多企業主要用在
1:產品資料主檔建立及變更管理
2.BOM的資料建立及ECN管理流程
3.途程的資料建立及管理
4.產品承認型號的管理等

千问 · 2007-2-4 19:42:10

在设计阶段很多关于制造BOM的信息实际上是取不到的.