论期初=库存数量=录入方案

显示全部楼层 · 2008-10-6 08:52:25

仓库期初录入
方案一：
仓库管理员不可能知道装配车间的预领出量、生产部的已分配量和车间的预收到量，只能统计出零配件的现存量。
在期初录入时，录入的数量必定是现存量，怎么减去装配车间的预领出和生产部的已分配量，再加上车间的预收到量，来得到实际的库存呢？
可以知道的是，当生产部做计划时，BOM若需要生产10个零件，不考虑仓库的实际库存，直接生产10个零件，则生产部的已分配量==0，车间的预收到量==装配车间的预领出量。
假设：

从10.20开始使用软件，以23号计划作为分水岭，则23号计划之前的所有计划的库存数假设为0。

即：若是23号计划之前的另配件入库做手工帐，若是23号计划以及之后的另配件入库，则做电脑帐。
讨论：
1、
若另配件的实际库存（现存量--预领出—已分配量+预收到量）=BOM数，2个月后，仓库的实际库存数统计出来后，生产部则可以实际库存数、安全库存来自动化的决定生产量，从而产生了仓库的已分配量。

在23号计划之前、之后的另配件，在仓库存放的时候，必须在实物上明确的标出，或异地存放。这样，便于2个月后做仓库的期初录入。

方案二：

仓库一次性的统计出仓库的实际库存量，即现存量+在产量—预领出量—已分配量，统计工作量非常大。。。

这2个方案都可行，但有没有更好的方案啊？

千问 · 2008-10-6 08:52:25

LZ什么逻辑啊,我没看懂,在期初的时候不要关联生产计划和销售定单,OK?!

千问 · 2008-10-6 08:52:25

期初库存录入有什么难得?盘点后，数量是多少就按多少录就好了啊.

千问 · 2008-10-6 08:52:25

刚开始用系统肯定会有一顶时间的磨合期的，不可能一次录入的很准确

千问 · 2008-10-6 08:52:25

不关联？
仓库中有的东西是生产部已经用做上几个计划已分配给装配的，虽然在仓库，但已经预先分配掉了，不能算做库存的。我把这个定义为已分配，有的书上可能不这么叫。但意思相同。
车间在产的也应当算做库存，只是还未入库而已。
装配车间它只知道它装配到哪个计划的哪几台机，肯定会没有装配结束，而暂时还没装配到哪个阶段的零件/标准件会暂时放在仓库，这也不能算库存。
不知道我说的对不对。呵呵

千问 · 2008-10-6 08:52:25

我觉得这样考虑，就不会出现误差了，如果排除人为的因素。

千问 · 2008-10-6 08:52:25

是不关联啊
期初是显示仓库的物料数目，分配了又未出仓。
下面生产的又未入仓，与仓库的账目不冲突啊。

千问 · 2008-10-6 08:52:25

成本//

千问 · 2008-10-6 08:52:25

生产部做生产计划要的不是仓库的现存量，而是实际数量。

千问 · 2008-10-6 08:52:25

最初由 40423205 发布
[B]不关联？
仓库中有的东西是生产部已经用做上几个计划已分配给装配的，虽然在仓库，但已经预先分配掉了，不能算做库存的。我把这个定义为已分配，有的书上可能不这么叫。但意思相同。
车间在产的也应当算做库存，只是还未入库而已。
装配车间它只知道它装配到哪个计划的哪几台机，肯定会没有装配结束，而暂时还没装配到哪个阶段的零件/标准件会暂时放在仓库，这也不能算库存。
不知道我说的对不对。呵呵 [/B]

自己给自己找麻烦。你既然是已经分配，那么直接把料领出就是了。
至于车间在产的也叫库存，说法肯定有问题，应该叫存货或在制品