谁对实施ERP成败负责？

显示全部楼层 · 2007-2-9 10:18:44

答案最多的应该是企业，因为企业决定上ERP，在使用。选型是企业选的，所以企业负全责。
各位认为如何？欢迎拍砖！

千问 · 2007-2-9 10:18:44

市场商业行为,只要不存在欺诈行为,那只有企业自己负责了!

千问 · 2007-2-9 10:18:44

如果说负责，要整个实施团队负责，不论是甲方还是乙方。
但是市场经济下，因为利益的问题就难说了。

千问 · 2007-2-9 10:18:44

同意楼上的意见，牵扯到经济利益往往公说公有理、婆说婆有理
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我现在就付诸行动
E-mail：[email protected]

千问 · 2007-2-9 10:18:44

是啊，对软件公司来讲，销售只关心销售额，服务人员是按天计算价值的，所以整体上来说
企业负全责。顾问=顾得上+问=顾不上+不问

千问 · 2007-2-9 10:18:44

最初由 carlsh 发布
[B]是啊，对软件公司来讲，销售只关心销售额，服务人员是按天计算价值的，所以整体上来说
企业负全责。顾问=顾得上+问=顾不上+不问 [/B]

千问 · 2007-2-9 10:18:44

有点像送孩子读大学，出来找不到工作，你说是学校的责任呢，还是孩子的责任？还是社会的责任？

千问 · 2007-2-9 10:18:44

对于ERP公司和企业之间，那只是买卖关系，实施不成功的原因是双方面的，但是在这种有钱建立起来的关系里面，绝对无法定论谁对谁错，产品功能是一个方面，更多的方面是实施，顾得上+问=顾不上+不问这个比喻非常好，我还想补充点，就是给钱多我就顾得上，我就会问，给钱少我就顾不上，也就自然不问了。

千问 · 2007-2-9 10:18:44

个人认为是否能成功80％取决于企业自身的管理水平

千问 · 2007-2-9 10:18:44

最初由 zelef 发布
[B]个人认为是否能成功80％取决于企业自身的管理水平 [/B]
同意老大