谢谢,楼上的,不知能不能留下你的联系方式,以进一步请教采用此方法的利弊?我的MSN [email protected]
我们也考虑用分物料代码来处理,但是有两个问题不好解决,还望能给点意见
1 因为排产前不知道实际生产出来到底各种等级的比例(肯定就只有按某一个等级了),而只有在生产下线时才能得到各种等级的下线数,这时候如果按其他等级入库的话,就无法冲销计划,我们初步定的方案是全部按下的等级入库,然后再按各种等级的数量再来转等,请问有无更好的解决办法?
2由于涉及到等级之间的转换,如果采用多个物料代码的话,就是物料代码到物料之间的转换,而目前由于上了PDM,物料代码采用的是流水码,换句话说就是同一个型号的不同等级的物料代码之间没有必然联系,这样的话,在转等的时候就存在一定风险:本意是同一产品不同等级之间进行转换,但操作过程就很难控制操作人员不将一个产品转成另一个不相干的产品,不知道有没有比较好的控制办法?
谢谢
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