微软张亚勤：并不是每个“神童”都能成功

显示全部楼层 · 2006-12-2 12:25:43

收到商容女士发来的短信，说亚勤想约我聚聚。最后还告诉我，亚勤是《IT时代周刊》的“粉丝”。商容女士是微软中国研发集团的公关总监，亚勤即张亚勤，是微软全球资深副总裁、微软中国研发集团主席。
能和这样高智商的人见面，进行思想碰撞一直是我梦寐以求的。更何况，这是从小光环布满履历的人！张亚勤，山西太原人士，12岁考取中

国科技大学少年班；23岁获得美国华盛顿大学博士学位；31岁被授予美国电气电子工程协会院士称号，成为该协会百年来获得这个荣誉最年轻的科学家；当然，他还是数字影像和视频技术、多媒体通讯、internet方面世界级的专家。
2007年5月14日中午，我们相约在北京知春路的无名居，一个经营上海菜的餐厅。
张亚勤如约而至，笑着走进房间，热情地握住我的手。他的个子比我想象中要矮，身体有点发福，脸微黑，但精神饱满，眼睛炯炯有神。一番寒暄后，他真诚地强调自己是本刊 “铁杆粉丝”之一，并对本刊的优点和内容特色做了简短精到的点评，让我这个总编都感到醍醐灌顶。接着很快切入正题，他开始介绍微软中国研发集团的过去、现在和未来。语言简洁明了，可以明显感觉他对微软的热爱和思维的超强逻辑性。他这一番生动的介绍，让我对微软以及他领导的研发集团产生了一种由衷的赞叹。
随着我们交流话题的展开，习惯发问的我在不经意间向他提了很多的问题，张是有问必答，从不回避，坦诚得让你感到眼前的这个男人清澈见底，周身充满魅力。这些问题，包括他的家庭情况，包括他对竞争对手的看法，也包括当年他是怎么参与策划并邀请国家主席******去比尔·盖茨家做客的细节……
我感到和科学家交流就是不一样，非常轻松。
他告诉我，他是唯一通过普通高考才进入中国科技大学少年班的。我问，听说，考试时有一道题很多的人都解不开，包括老师自己，而你却轻易的解决了。他很谦虚的笑笑说，那道题碰巧我几天前刚刚在一本书里看过和解答过，当时也感到很难，想了好几天，考试时正好被我碰到了。我又问，听说你很小的时候就能一个人坐火车去北京以及其他城市？他回忆道，他在5岁的时候父亲过世，自己因此常常要辗转在山西，北京和西安的亲戚家。儿时的经历让他不得不坚强自立。他告诉我，外婆、母亲对他影响很深，。自己从小自学能力也比较强，一看书就是几个小时不动，比较投入和专注。他说，他小时候喜爱画画，喜爱音乐，要不是考取中国科技大学，或许亚勤很可能成为一个画家或者音乐家吧。
不过，当年中国科技大学少年班上的很多学生，后来并没有像人们期待的那样成功，这至少说明了一点，并不是每个“神童”都能成功。人与人的聪明和智商其实并不会天差地别，关键是你对你所向往的事业付出了多少。而张亚勤，是那种把聪明和勤奋结合得很好的人，加之幸运之神的默默降临，他就有了今天的世界级的成功。
很多年前，关于少年大学生的问题，我专程到合肥采访过中国科技大学当时的校长谷超豪教授，他一个相同的观点是，一个人能不能成就一番事业，关键在于勤奋而不是聪明。
那天的酒菜很丰盛，然而，这场思想的盛宴让我们都忘记了美食。
眼前的张亚勤，和我心目中学究式的科学家完全不一样。他很健谈，很善于表达自己的观点，也很有感染力。我说，你更像一个推销自己思想和产品的SALES。他说，这是职业的需要，微软中国研发集团肩负着全球的任务，要从事基础和产品的双重研究。作为主席我有三大任务：第一，团队的组建，人才的培养；第二，研究方向的确定；第三，和中国政府以及同行合作，建设信息产业的生态系统。
在他的参与和领导下，微软中国研发集团在短短的几年里，由最初的几个人发展到现在的3000多人（包括合作项目的聘约员工），每年投入1.5亿美元。
勤奋的神童才能受到命运的青睐。张亚勤今天的成功，绝不是“神童”一个词所能概括的。有一个数据就能说明问题：他曾经在5年的时间内，发表了100篇论文，平均每个月超过一篇。

千问 · 2006-12-2 12:25:43

“神童”就是神童！

千问 · 2006-12-2 12:25:43

我不是神童。我也没成功。