来自Dell的先进理论-营运流程改进BPI

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查看11 | 回复9 | 2007-7-11 01:03:40 | 显示全部楼层 |阅读模式
BusinessProcessImprovement,一般译为营运流程改进,简称为BPI。最初源于Motorola的6西格马理论,由来已久,但是经过Dell的实践和完善发展成为了一套新的、比较完善的管理理论。对于提升企业内部管理水平,精简流程,降低成本有着明显的帮助。因此Dell在其系统厂商中大力推行,以求达到降低整个供应链上的成本。敝人自一年前有幸参加了Dell的培训,并在之后参与了若干项目的开展,从中学到了不少新的观念。并且自年初开始在公司主导一个TEAM,标题为降低库存金额,开展3个月,使公司库存金额同期相比下降60万美元,效果相当显著。该项目目前已经进入控制和标准化阶段。希望能够和有过推行经验的同行探讨得失。以下是当时培训的部分教材与大家共享,并有部分来自Dell的案例资料。
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千问 | 2007-7-11 01:03:40 | 显示全部楼层
来自Dell的先进理论-营运流程改进BPI(2)
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千问 | 2007-7-11 01:03:40 | 显示全部楼层
来自Dell的先进理论-营运流程改进BPI(3)
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千问 | 2007-7-11 01:03:40 | 显示全部楼层
来自Dell的先进理论-营运流程改进BPI(3)
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千问 | 2007-7-11 01:03:40 | 显示全部楼层
DELL BPI案例
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千问 | 2007-7-11 01:03:40 | 显示全部楼层
呵呵,谢谢,下来看看。
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千问 | 2007-7-11 01:03:40 | 显示全部楼层
资料不错啊
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千问 | 2007-7-11 01:03:40 | 显示全部楼层
谢谢!看看先
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千问 | 2007-7-11 01:03:40 | 显示全部楼层
谢谢楼主。下下来看看先,呵呵
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千问 | 2007-7-11 01:03:40 | 显示全部楼层
C*I当下很流行的样子
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