东莞医疗信息化市场要开放了！

显示全部楼层 · 2007-10-20 08:38:44

告诉大家一个有人欢喜有人愁的消息，东莞医疗信息化市场要开放了！
据漏偷色消息，东莞医疗卫生信息化市场即将由计划经济走向市场经济，东莞市各医院不必再采用东莞市卫生局2006年圈定的三家公司，主要原因是：
1、原定的三家公司辜负了卫生局的期望，一年的时间都还没将试点医院搞起来，反而造成试点医院用户的怨声载道。ZL公司在东莞就做了一个棠夏医院，可到现在还只上了一个收费系统，感觉还没有原来的系统好用；AY公司除石揭医院外，虽然借机还接了其它几家医院项目，但都只上到收费层面，与计划目标相差遥远，更要命的是AY公司本想借石揭项目将产品移植到ORACLE，但却无法解决移植带来的技术问题，最终只能再退回到SQL SERVER，而石揭除了当一回产品白老鼠外，可悲的是还将在ORACLE环境期间的业务数据丢失，损失巨大；JL公司作为卫生局选定的陪衬，注定只会成为陪太子读书的角色，基本没有签到新单。
2、卫生局领导换人。把持了东莞卫生局20多年的局长光荣退休，换上从卫生局副局长位置升上去的计生局局长，而原来主管信息化建设的副局长去当镇长。局领导的更换及分工，必定对目前东莞卫生信息化建设的混乱局面进行拨乱反正。
3、作为前卫生局领导的亲戚，卫生局信息中心主任的业务能力、技术背景、工作作风等注定了不久他就会离开这个位置，通过他一手导演的节目肯定也会谢幕。

千问 · 2007-10-20 08:38:44

没有什么大的作用

千问 · 2007-10-20 08:38:44

换了人也不见得要开放！

千问 · 2007-10-20 08:38:44

我来说明一下。
1、石碣医院掉失数据，与安易公司关系不大，与医院没有做好数据备份工作、硬件不到位有很大的关系，HIS公司不可能也不能长期为医院做数据备份。两次掉失数据，第一次是服务器坏了，由于几个月竟没有一次备份数据，责任是哪一方面？有了第一次的教训，而第二次呢，竟然是机房停电了，电工进去修时，误将服务器的UPS电源拨了。在大量读和写的状态下，服务器由于突然停电，会损坏数据文件，即使是ORACLE公司的人，也不见能解决。
2、墉夏医院已经着手开始建临床医生工作站了。
3、安易已经实施的几间医院，效果还可以，并非像楼主所言。
4、巨龙也有签到单，比如横沥医院。
当然，也有HIS公司存在的问题：
1、水平高、有经验实施人员非常缺乏，由于人数少，签的医院多，常常顾此失彼，而新人又不能解决问题，导致部份医院很频有微词。
2、部份实施工程师责任心不够，置用户的合理意见不理，认为“程序能用即可”。
3、程序修改进度缓慢。部份医院的需求，竟然几个月甚至半年没有动工，影响医院对信息的需求，也挫败医院的极枳性，甚至提出要换掉系统。

假使不用上述的三家公司，而用其他的公司，就能使医院满意了吗？答案显然是不能。
我曾经独自为本院做了一个物资系统，结果常常被会计员骂，真是吃力不讨好，后来，换了新系统，也上了新的物资系统，结果这个会计员通过对比新系统发觉，原来我做的系统是非常合理，非常好用。这说明了什么呢？
在领导的角度呢？由于在大的方面达到他的要求，因而领导是满意的。
结论：市卫生局圈定的三家公司，大体上还是满意的。楼主的居心不良呀。

千问 · 2007-10-20 08:38:44

市卫生局圈定三家公司
是因为他们代表国内最高水平吗？
性价比最好吗？
还是仅仅想做一次钱权交易。

千问 · 2007-10-20 08:38:44

卫生局这样圈定，明显的是有些猫腻在里面，否则出力不讨好的事情，有谁会去做呀！

千问 · 2007-10-20 08:38:44

在技术水平差不多的情况下，作市场基本就是商务运作了。
为什么有猫腻的不是别的公司呢？
只能说吃不到葡萄说葡萄酸了

千问 · 2007-10-20 08:38:44

最初由 styy_fengcxl 发布
[B]我来说明一下。
1、石碣医院掉失数据，与安易公司关系不大，与医院没有做好数据备份工作、硬件不到位有很大的关系，HIS公司不可能也不能长期为医院做数据备份。两次掉失数据，第一次是服务器坏了，由于几个月竟没有一次备份数据，责任是哪一方面？有了第一次的教训，而第二次呢，竟然是机房停电了，电工进去修时，误将服务器的UPS电源拨了。在大量读和写的状态下，服务器由于突然停电，会损坏数据文件，即使是ORACLE公司的人，也不见能解决。
2、墉夏医院已经着手开始建临床医生工作站了。
3、安易已经实施的几间医院，效果还可以，并非像楼主所言。
4、巨龙也有签到单，比如横沥医院。
当然，也有HIS公司存在的问题：
1、水平高、有经验实施人员非常缺乏，由于人数少，签的医院多，常常顾此失彼，而新人又不能解决问题，导致部份医院很频有微词。
2、部份实施工程师责任心不够，置用户的合理意见不理，认为“程序能用即可”。
3、程序修改进度缓慢。部份医院的需求，竟然几个月甚至半年没有动工，影响医院对信息的需求，也挫败医院的极枳性，甚至提出要换掉系统。

假使不用上述的三家公司，而用其他的公司，就能使医院满意了吗？答案显然是不能。
我曾经独自为本院做了一个物资系统，结果常常被会计员骂，真是吃力不讨好，后来，换了新系统，也上了新的物资系统，结果这个会计员通过对比新系统发觉，原来我做的系统是非常合理，非常好用。这说明了什么呢？
在领导的角度呢？由于在大的方面达到他的要求，因而领导是满意的。
结论：市卫生局圈定的三家公司，大体上还是满意的。楼主的居心不良呀。 [/B]
styy沙田医院去年招标中了安易的。

千问 · 2007-10-20 08:38:44

听说,东莞医院有钱的很,平均一家中标价就70-80W,真的吗?

千问 · 2007-10-20 08:38:44

最初由 lj_lt 发布
[B]听说,东莞医院有钱的很,平均一家中标价就70-80W,真的吗? [/B]
确实有钱