哪位朋友有印染行业的实施方案?

显示全部楼层 · 2007-10-20 08:38:44

哪位兄弟有,关于印染行业的ERP实施方案,和受托加工流程怎么走比较好.感激不尽

千问 · 2007-10-20 08:38:44

预算够的与我联系～

千问 · 2007-10-20 08:38:44

我们是做纺织印染设备的企业，原来用做财务软件的所谓的ERP，不好用，现在我们用的是西安启源软件技术有限公司的ERP，启源ERP适合企业的生产流程管理，不限制节点数，对行业理解较好。

千问 · 2007-10-20 08:38:44

以貿易合同為產線
以生產通知單為驅動原則
預先分析染化料及布的需求情況，及時做採購
整合化驗室打樣流程、配方管理、打樣員績效考核為准則
完整的主生產計劃來驅動再聲排缸生產；
生產員工以條形碼來統計每一位員工的工時與產量
異常及時髮現，及時通知技術人員處理
透視化的：胚布進貨、分配、已使用量及未使用量查詢
機台生產狀部查詢：可以很清楚地知道分一台機染缸及其它設備的動轉情況
提供布機查詢功能；以防現聲找不到布情況
業務員人員只需要通過生產通知單就可以很清楚地知道目前這個生產通知單的進度如果[如：入庫量、在生產量、及生產量中每缸布所在的流轉過程]
採購、出貨對應應收應付款的整合[與用友、金蝶財務系統整合，可以向其抛出應收應付憑證，轉其總帳系統]
完整的存貨盤點系統:原料、胚布、染化料、在制品、制成品及其機物料的盤點，差產生存貨成本信息]
完整的成本統計功能[可以大到布種，訂單，小到每一缸來統計成本]

愛撬加工流程：生產通知單[胚布進貨]--化驗室打生產樣計劃部門開立生產計劃單生產人員進行領胚布[以計劃單的預投量] 技術科人員進行配方審核[完畢之後，生產人員以計劃單進行領染化料（按審核後的配方信息）]現聲做生產[各站產量統計]成品檢驗入成品庫存髮貨[應收款]這是正常的流程如果想了解更細的，可以與我聯繫，異常情況如何處理我現在蘇州出差，如果有機會可以手機聯繫偶
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