技术人员如何转顾问？

显示全部楼层 · 2007-7-31 11:25:35

RT，我在企业咨询版块发过同样的问题，在这里再问一次。但愿有人解惑。在SAP行业做过几年，有丰富的ABAP经验。但是想转Application 顾问，请问有什么建议？

千问 · 2007-7-31 11:25:35

技术转应用难，应用转技术更难，需要的都是机会。

千问 · 2007-7-31 11:25:35

SAP转起来是很困难的，经验很重要，多少年了

千问 · 2007-7-31 11:25:35

我发现有个现象：技术人员和实施人员，面对同一个问题时，思考的方向不一样。
技术人员倾向从后台，二次开发等方向解决；
实施人员，倾向于在现有系统的状况下，变通解决，比如手工辅助系统外，或调整业务流程。
求证一下，是不是这样？

千问 · 2007-7-31 11:25:35

最初由 dream1846 发布
[B]我发现有个现象：技术人员和实施人员，面对同一个问题时，思考的方向不一样。
技术人员倾向从后台，二次开发等方向解决；
实施人员，倾向于在现有系统的状况下，变通解决，比如手工辅助系统外，或调整业务流程。
求证一下，是不是这样？ [/B]＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋
同意！
技术人员想通过自己得技术实力给予解决；
实施人员想通过已有产品就尽快实施完毕；
从这个思路上说，我感觉：
从技术直接售前顾问，中间最好需要实施来锤炼。
个人见解，欢迎拍砖◎！

千问 · 2007-7-31 11:25:35

最初由 dream1846 发布
[B]我发现有个现象：技术人员和实施人员，面对同一个问题时，思考的方向不一样。
技术人员倾向从后台，二次开发等方向解决；
实施人员，倾向于在现有系统的状况下，变通解决，比如手工辅助系统外，或调整业务流程。
求证一下，是不是这样？ [/B]
说得太对了，我本身就是开发人员。现在是开发与实施一起做，总是倾向于后台和二次开发来解决。不是一个合格的实施人员。

千问 · 2007-7-31 11:25:35

最初由 dream1846 发布
[B]我发现有个现象：技术人员和实施人员，面对同一个问题时，思考的方向不一样。
技术人员倾向从后台，二次开发等方向解决；
实施人员，倾向于在现有系统的状况下，变通解决，比如手工辅助系统外，或调整业务流程。
求证一下，是不是这样？ [/B]
我是做开发的，但我不这么想。很多时候还是用标准功能变通解决好。有所为有所不为才算顾问。
实施的有实施顾问，开发的也有开发顾问。

千问 · 2007-7-31 11:25:35

近来听听

千问 · 2007-7-31 11:25:35

最初由 dream1846 发布
[B]我发现有个现象：技术人员和实施人员，面对同一个问题时，思考的方向不一样。
技术人员倾向从后台，二次开发等方向解决；
实施人员，倾向于在现有系统的状况下，变通解决，比如手工辅助系统外，或调整业务流程。
求证一下，是不是这样？ [/B]
看来大家都已经意识到问题所在了。
其实也只要在具体碰到问题的时候，多听听对方的意见，主要是客户的意见。
是调整业务流程还是二次开发要具体问题具体讨论的，而往往是两者结合的一个结果才是最好的。
既然你要换位，那么你思考问题的时候就要多多的换位思考拉！
希望你在工作中把具体问题拿出来分析，大家才会更有兴趣讨论啊！

千问 · 2007-7-31 11:25:35

为什么一定要转呢？
你自己适合转成Application顾问么？
先想好这2个问题...