开发转ERP实施,望指点。

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查看11 | 回复8 | 2008-4-7 10:50:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
thanks
[ 本帖最后由 gifone 于 2008-4-1 14:23 编辑 ]
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千问 | 2008-4-7 10:50:53 | 显示全部楼层
只能说声:祝你好运!
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千问 | 2008-4-7 10:50:53 | 显示全部楼层
加油~~~~~~~
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千问 | 2008-4-7 10:50:53 | 显示全部楼层
只是对产品流程了解一些,怎么做实施? 国内很多实施顾问水平很差,一个好顾问要掌握的东西太多太多了.财务,生产,计算机,管理方面的知识都是必备的.
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千问 | 2008-4-7 10:50:53 | 显示全部楼层
good luck
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千问 | 2008-4-7 10:50:53 | 显示全部楼层
呵呵,我在工厂做了快2年ERP管理员呢,前途何在
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千问 | 2008-4-7 10:50:53 | 显示全部楼层
慢慢来。
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千问 | 2008-4-7 10:50:53 | 显示全部楼层
沟通能力是必须的。
开发转实施,最大难点在这里。
其它东西,业务流程、财会知识啥的,可以边干边学。
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