求奖罚制度

显示全部楼层 · 2013-1-17 12:18:56

要确保生产中数据的有效性，数量、特别是质量很重要
请问怎样设定奖罚制度，提高操作人员和管理人员的意识，规范生产数据管理。有无文件作为参考？
PS：以前设过质量奖，但是他们却把质量奖当做是工资的一部分，是一种变相的加工资，真正罚的很少。我觉得如果设质量奖的话不能设成固定的，但也不能一味地罚款
还有如果以损耗作为标准的话，目前各工序的损耗还没有一个统计数字。要马上实现也比较困难。
请问有没有什么好方法，能直接快速起作用

千问 · 2013-1-17 12:18:56

就是以额定损耗为标杆，以实际损耗为业绩，进行考评比较合适。
BTW:另考核的目标也是有区别的，质量部门只考核车间一级，车间自己考核员工，效果会更好

千问 · 2013-1-17 12:18:56

是的
目前还没有一个具体的质量标准，都是主管说了算。严重的老板说了算，所以以前有设质检部，但是很被动。
我想试一下首件检验

千问 · 2013-1-17 12:18:56

这个不好规范感觉

千问 · 2013-1-17 12:18:56

原帖由 bovaly 于 2008-4-10 11:38 发表
是的
目前还没有一个具体的质量标准，都是主管说了算。严重的老板说了算，所以以前有设质检部，但是很被动。
我想试一下首件检验

没有质量检验部门，并不代表工作不需要做。
持续改进的前提是质量水平稳定，而质量水平稳定与否要看是否能量化

千问 · 2013-1-17 12:18:56

同意楼上,按量化的质量数据进行考核.

千问 · 2013-1-17 12:18:56

好想有过见过不少的，但不一定适用你那