总公司（集团）模块选择的咨询--只上FI吗？

显示全部楼层 · 2005-10-30 17:05:33

弱弱地问问大家，对一个只负责投融资管理的总部与其收购的几家生产企业的管理模式，对于其信息化来说，其收购的几家生产企业肯定是5大模块都上，那总部呢，是不是通常只上FI或FI加CO呢，总公司的总账等是通过财务报表合并功能做，还是平行同步记账呢？尤其想知道SAP具体是怎么来实现的，谢谢大家的解答了！
[ 本帖最后由 darby 于 2008-11-19 14:03 编辑 ]

千问 · 2005-10-30 17:05:33

为什么只考虑上SAP呢？除了SAP应该所有的ERP系统都可以上吧！
一般来说，总公司对子公司的控制主要通过财务和人事。因此除了上财务模块外，人事模块也应该上。此外固定资产管理模块，如果有国际业务还有海关进出口模块，还有质量管理系统模块也都可以上。
不过最终上多少模块，应该根据集团对子公司的控制程度来充分考量。
by the way,如果不是为了学会实施ERP好跳槽，最好不要用SAP，那玩意性价比太差，而且实施的成功率较低！

千问 · 2005-10-30 17:05:33

看企业具体的需求，需要管控哪些方面
不一而论

千问 · 2005-10-30 17:05:33

谢谢解答，不知总公司的总账等是通过财务报表合并功能做，还是平行同步记账呢？尤其想知道SAP具体是怎么来实现的。

千问 · 2005-10-30 17:05:33

一般软件都是合并来实现。如果同步，虽然能保持独立，但是体现不了信息系统减少重复工作的优势特点。
有特殊需求除外。
而合并所产生的财务风险，一般通过一些财务审计的方法来实现。但是绝大多数ERP软件都不提供审计功能。所以还是要靠公司的内审部门或会计事务所来手工帮公司来控制！