SAP方丈-飘在SAP的日子（二）售前的产生过程

显示全部楼层 · 2008-12-1 02:15:08

售前的产生过程
■SAP方丈
1.世上本没有售前
世界上本来就没有什么售前，更没有什么售前方案，主要是因为信息都很透明。
软件有几个模块，每个模块都是做什么用的？能解决什么问题，每个问题能解决到什么程度。需要多少钱才能解决等等一系列问题大家心里都很清楚。
过去没有售前方案的另一个原因是，一个厂商的行为都受到其他的制约，大家都不敢去到处售前，怕受到行业的惩罚。
这行业圈子就这么大，只要你去干坏事，肯定会被人知道，这样导致的后果可能是：你家养的猪被人打断腿，你家的孩子被人嘲笑……
那时候的各个厂商贫富差距很小，即便是号称中国第一的“ERP厂商”也不敢违反这个规矩，因为他们家里也养着猪，家里也有小孩。
业内的人常说：好事不背人，背人没好事。
2.售前的产生
ERP行业最早被揭发出来的一件事情是，某大型集团话企业系统上线成功，据说是某高级顾问售前的结果。业内的市场大家都是清楚的，到底有多少客户，每个客户什么实施需要软件每个人都记录在案。所以，某高级顾问的行为很快被揭发出来。
高级顾问说是他老板干的，老板缺当着众人的面把高级顾问骂了一顿。
但很快又有人说亲眼看见这个BOSS又去另一家寺院“售前”，BOSS无奈，只好承认了。BOSS痛哭流涕，说自己对不起大家，愿意受罚。
一些人看不过去了。“不就是做了一个售前？”业内人宽恕了BOSS。
BOSS没有受到任何惩罚，某企业的项目还归BOSS所有。BOSS家养的猪腿没有被打断，BOSS家的孩子也没有被人骂……
3.售前方案的升级
不久，又发生了一件事情。BOSS宣布，国内知名集团为其ERP成功实施案例。而在此之前，业内谁也没有看见BOSS或高级顾问去“售前”。但是，有人在几天前看见：BOSS曾经把一个**邮寄到某集团。问题是，即使BOSS送走是一个钻石，BOSS这次作弊手段明显提高了，胆子也大了，从小公司到侵占整个大集团。
太过分了！业内的人议论纷纷，但谁也没有证据。人们开始更紧密地盯着BOSS的一举一动。
4.售前的发展
售前不再是售前，而是“售钱”。
5.售前的不可救药
….
6.售前的规则
潜规则？还是拼体力？

相关链接：SAP方丈-飘-忽悠与忽悠 http://www.itpub.net/thread-1116567-1-1.html
[ 本帖最后由 SAP方丈于 2009-1-23 08:32 编辑 ]

千问 · 2008-12-1 02:15:08

老方现在由做SAP转行写小说啦…………

千问 · 2008-12-1 02:15:08

小说应该是对人物的描写

千问 · 2008-12-1 02:15:08

1、LS的不是我的马甲。
2、我觉得写自己的感受用啥文体不重要。
3、不过幸好各家的老大是不上ITPUB的，不然一准恨死你。

千问 · 2008-12-1 02:15:08

小说嘛,不至于有人自己对号入座吧

千问 · 2008-12-1 02:15:08

原帖由 米香茶 于 2009-1-22 15:18 发表
1、LS的不是我的马甲。
2、我觉得写自己的感受用啥文体不重要。
3、不过幸好各家的老大是不上ITPUB的，不然一准恨死你。
恨我做啥，我一没打猪腿，二没骂孩子。（引用SAP方丈-飘系列-（一）http://www.itpub.net/thread-1116567-1-1.html）

千问 · 2008-12-1 02:15:08

继续，看着怪有意思的

千问 · 2008-12-1 02:15:08

你虽然不打猪腿，不骂孩子。可是人家本来好好的一件“皇帝的新衣”，硬是给你扒了。

你以为老大们都喜欢裸奔呀

本来大家讲好的都搞愚民政策的。。。

千问 · 2008-12-1 02:15:08

原帖由 米香茶 于 2009-1-22 15:52 发表
你虽然不打猪腿，不骂孩子。可是人家本来好好的一件“皇帝的新衣”，硬是给你扒了。

你以为老大们都喜欢裸奔呀

本来大家讲好的都搞愚民政策的。。。
那米兄，我还往不往下写了，后面还有对猎头的呢，SAP方丈-飘-与猎头的亲密接触。这还写不？把猎头衣服ba了，他们会不会把我封杀？

千问 · 2008-12-1 02:15:08

螳螂挡车，蚍蜉撼树。
2009年已至，历史的车轮滚滚向前。。。

写吧~~~大家找个乐子~~~