求助：如何对外包的物流进行管理

显示全部楼层 · 2009-1-4 14:52:28

1、库房（出入库、日常管理）；
2、运输

千问 · 2009-1-4 14:52:28

要求他们必须具备WMS和TMS，然后你们的系统和他们的通过EDI交换数据。如果他们没有WMS/TMS的话，你们帮着建，让他们出使用费。

千问 · 2009-1-4 14:52:28

简易的就头天下班前发单,第二天统一发送

千问 · 2009-1-4 14:52:28

原帖由 silencemoxi 于 2009-3-6 14:24 发表
1、库房（出入库、日常管理）；
2、运输

1、基本管理规范肯定是必须有的，这个可以作为合同附件约束；
2、对于监控管理方法有很多，楼上的提到的信息化工具仅仅是一方面，LZ可以再考虑一下是否有如下内容：
1）规范的流程（正常情况下的运作流程、异常情况下的运作流程）；
2）规范的报表；
3）考核KPI指标（如果是战略合作伙伴，建议双方共同参与制定）；

3、特别提示一下：并不是已经外包给第三方物流公司后自己就什么就不管了，必须要注意几点：
1）自己要有一个管理一家或者多家第三方物流合作伙伴的团队，有明确分工。（这个是必须的）
2）自己要对物流全过程有清晰、透彻的了解，对风险和瓶颈有清晰的认识，对于风险的防范和控制有重要的基础价值；
3）要有自己的“备份合作伙伴”。

希望对LZ有所启发！

千问 · 2009-1-4 14:52:28

原帖由 david78 于 2009-3-8 15:20 发表

1、基本管理规范肯定是必须有的，这个可以作为合同附件约束；
2、对于监控管理方法有很多，楼上的提到的信息化工具仅仅是一方面，LZ可以再考虑一下是否有如下内容：
1）规范的流程（正常情况下的运作流程、异常情况下的运作流程）；
2）规范的报表；
3）考核KPI指标（如果是战略合作伙伴，建议双方共同参与制定）；

3、特别提示一下：并不是已经外包给第三方物流公司后自己就什么就不管了，必须要注意几点：
1）自己要有一个管理一家或者多家第三方物流合作伙伴的团队，有明确分工。（这个是必须的）
2）自己要对物流全过程有清晰、透彻的了解，对风险和瓶颈有清晰的认识，对于风险的防范和控制有重要的基础价值；
3）要有自己的“备份合作伙伴”。

希望对LZ有所启发！
还是版主专业啊,俺知道也说不出条理来

千问 · 2009-1-4 14:52:28

很受启发啊又涨经验值了呵呵