产品稳定性弱，BOM表应该怎么建？请教！

显示全部楼层 · 2005-4-13 09:47:24

我们是一个50多人的小企业，公司去年七月上了小型的ERP，管理基础薄，由于产品是以销定产，常常是根据客户的需要对原有的产品进行结构的改动。主要生产的是织布机上面的一个配件综框。作为ERP管理员，我十分头疼的是BOM表，因为产品不稳定，所以要建的BOM表太多，虽然产品工艺方案有复制功能，但是也总得把产品编码建进去，才能选择复制。
也许是我们企业目前的一个瓶颈，向软件公司人咨询，他们的建议还是说如果产品是新的，还是建新BOM表。不知道各位有没有建议。
请不吝赐教！

千问 · 2005-4-13 09:47:24

把产品做成配置型的，每次做订单时重新选择。

千问 · 2005-4-13 09:47:24

应当支持"销售BOM"定义.
这样,销售单上,可以有自已别具特色的BOM结构,而不影响标准的BOM.
当然,产品入库时,你要用批号来区分, 不然,它的成本与品质就分不开了.

千问 · 2005-4-13 09:47:24

不过,站在你目前这个软件上看, 还是建议你听取软件商的方法, 采用"新建BOM".
只要你产品编号有规率, 即使多了,也不会显得乱.
(就怕你产品编号不规率,那一多,就非常乱)

千问 · 2005-4-13 09:47:24

正常的解决方案是用配置bom解决。

千问 · 2005-4-13 09:47:24

我有个客户情况与你类似，我们的做法是根据工厂技术员做一套很灵活的BOM自动创建系统，即根据产品的型号会根据规则自动建立它的BOM,可以满足你的要求。

千问 · 2005-4-13 09:47:24

5楼6楼的朋友，可否说一下，你们所在的系统实现过程，举个例来看看呢

千问 · 2005-4-13 09:47:24

可不可以麻烦劳驾举个例子呢，我也没明白怎么个配置BOM

千问 · 2005-4-13 09:47:24

估计楼主不一定适合配置BOM，配置一般用在固定配件，成品只是选配的情况
但是这边可能还要重新设计，建议直接按照项目管理的方法来核算成本，每次新建BOM可能更合适

千问 · 2005-4-13 09:47:24

应该是每次新建BOM，配置效率太低了解。