SAP PP 应用到底可以到什么程度

显示全部楼层 · 2012-7-12 14:24:56

我在原来公司和现在公司使用PP过程中，一直有一个疑问：
SAP的PP实际上是不能完全取代手工排程，到底应用PP对企业运营能起到什么作用？？
大家能不能分享一下？

千问 · 2012-7-12 14:24:56

，问题太难！

千问 · 2012-7-12 14:24:56

帮助你排单，下单！系统当然没有那么智能，想完全替代人工目前来看是不可能滴

千问 · 2012-7-12 14:24:56

PP对于企业运营的作用有两个重要的地方：
1）根据工作中心的计划及routing的设置核算标准成本
2）根据MRP运算产生的计划订单转化为生产订单后录入生产实绩削减MRP需求。
因此PP模块是MRP和标准成本核算的基础，在SAP各模块中占有不可替代的作用。

千问 · 2012-7-12 14:24:56

PP是计划和成本的基础阿。只是不太适合做detail scheduling，做个MPS，算个MRP还是绰绰有余的。至于你的日计划，自己控制就好了

千问 · 2012-7-12 14:24:56

典型的想一个按钮下去回家睡觉的想法。
问题是，你们对PP认识多少？

千问 · 2012-7-12 14:24:56

本帖最后由 blackjackno1 于 2012-5-28 20:58 编辑
要想计划做的好，就要多动脑。
sap，还是算了吧。
除非那种流水线作业的，简单加工。系统可以帮助你较多。
别的离散型的，复杂流程的，还是要靠手工的计划。
当然了，不是系统不行，而是光靠系统后果比较严重而已。

千问 · 2012-7-12 14:24:56

楼主是想取代到什么程度

千问 · 2012-7-12 14:24:56

我一直是系统前台操作人员，对系统后台设置以及SAP系统到底可以设置成什么样子不是很了解，以下只是我个人对系统的部分观点：
1）系统不可能完全取代手工排程，现在很多公司在上系统初始目的想提高计划效率、完全取代手工排程是错误的观点，因为报有这样的观点，系统上线后发现结果差强人意的时候，就开始排斥系统；
2）像楼上所说，SAP的PP如果做MPS还是可以的，但是详细排程还是要依赖于手工，但这也并不表示PP系统是没有意义的，其实，系统的存在是要按照其思路和计划流程来影响人工排程的思路和计划原则，而PP使用者也要不停的从PP展开的思路上反作用于手工排程，将PP的主旨反作用于现场生产控制；
3）SAP系统给了使用者非常多的选项，可以适应多种不同的生产模式和计划模式，在PP上线前期调研过程中，系统的后台设置不一定是最完美的，因此，系统的应用更表现于后期如何反复不断的结合手工排程和系统排程的结果，从而让系统更接近于手工排程的结果，从而减少手工作业的工作量；
4）很多前台用户将精力更多的放在了MRP和MPS的结果上，实际上对系统的基础数据，包括主数据、BOM、工艺路线等的更新和维护是支撑整个系统正常运转以及更为准确的基础，因此，PP的运行也要依赖于制定合理的基础数据制定、维护、更新的原则和流程；之所以将流水作业、简单加工的行业可以更好的使用SAP其实原因也在于此，因为其主数据也会相应简单且准确；
我个人感觉，PP不会完全取代也不可能完全手工排程，但是其作用和意义还是巨大的，但是需要潜心去思考、去反复琢磨系统和人工要如何结合的更为完美；

千问 · 2012-7-12 14:24:56

如果是纯粹的系统层面的生产计划排产，我想对于SAP是可以做到的，但实业生产过程中各种复杂的多变条件是系统没法调整的，需要计划员人为灵活实施。