追寻一个答案!!——CMMI运用现状

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查看11 | 回复1 | 2013-10-26 08:08:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
追寻一个答案!!——CMMI运用现状
相信很多从事软件质量保证工作的人员,跟我都有一样的困惑,CMMI的价值在哪,有多少公司在使用它,并且从中获益?
自己也有加入了质量保证相关的群,发现很多人都有发表观点,如:
CMMI在国内实际没有多少公司使用,很多公司只是为了取得资质。
项目时间赶,客户需求多变,如果真实实施CMMI,那么按流程操作将会耗费大量的时间。
……
在建设CMMI体系过程,经常有很多矛盾,促使我去思考CMMI能给项目组带来什么样的价值,经常上网去搜索,看到了很多反对的声音,也有人说是国内实施有问题,也有一些同行转行。但是还是存在一些企业真实愿意投入资源建设CMMI体系,这是否也能说明CMMI是有他的价值的?
谁都怕自己的工作没有价值,凌晨失眠,想到可以借助各位的力量,做一个调查,了解下CMMI在国内真实的运用现状,请各位按以下格式回贴:

企业规模(人数):

企业性质:(如:民营、外资)

主营产品:(如:产品研发或是项目)

所在企业是否通过CMMI评级:

是否真实实施CMMI: (如没有,公司采用何种项目管理、质量管理办法)

本人从事岗位:

对CMMI的见解:

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千问 | 2013-10-26 08:08:00 | 显示全部楼层
本帖最后由 mssk110 于 2013-10-26 08:11 编辑

企业规模(人数):300人
企业性质:民营
主营产品:以项目为主,产品化不成熟
所在企业是否通过CMMI评级 :否
是否真实实施CMMI :是
本人从事岗位 :软件质量保证
对CMMI的见解:CMMI只提供了一个框架,实际是把的项目管理、软件工程等的思想及运用规则进行了规范化,在企业内部应用、实施,以提高软件的质量及成熟度。
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