执行力不等于员工无条件服从

显示全部楼层 · 2015-7-2 09:37:00

　　能够推动中国经济发展的，不再是员工的手脚，而是员工的头脑。品牌创造的时代，企业需要的执行力不是无条件服从，而是对目标客户需求的准确理解，而这种理解背后，需要的是员工的智慧。
　　很多人讲执行力，很喜欢强调员工的无条件服从。这种观念是OEM(代工生产)制造业时代的产物。实际上这是一种基于“规模制造”的虚假执行力，其本质是把人当成了工具。而现在与过去的不同在于：
　　OEM时代：强调员工无条件服从
改革开放初期，当时的形势是所谓的“两头在外”——原料在外，市场在外。在这个阶段，我们打造出来的是一大批代工企业，以山寨模仿为潮流，以速度为竞争优势。
以代工企业为代表的中国经济发展，技术是西方的，产品是西方的。企业要做的只是模仿，要的就是快，要的就是把成本降低，要的就是员工服从。
　　此一时，彼一时，现在时代变了，“无条件服从”反而成了劣势。
　　品牌创造时代：强调员工智慧
　　今天的中国经济正在从制造转向创造，从OEM制造转向品牌制造。
　　中国的玩具企业70%做代工，这几年来，整个行业几乎都在冬天挣扎。合俊集团曾是全球最大的玩具代工企业，但是在2008年，在东莞说倒闭就倒了。在这种经济局势下，员工再怎么无条件服从也无济于事！再怎么无条件服从，也不能让企业活得更好！
　　这说明，能够推动中国经济发展的，不再是员工的手脚，而是员工的头脑。
　　奥飞动漫从2004年开始转型，目标是做“中国的迪斯尼”。他们自己拍动漫、收购电视台、开发动漫玩具，打造“奥迪玩具”“奥飞文化”品牌。
　　2009年，在整个玩具行业最惨淡的时候，奥飞动漫A股火爆上市，被誉为“冬天里的一把火”。
　　品牌创造的时代，企业需要的执行力不是无条件服从，而是对目标客户需求的准确理解，而这种理解背后，需要的是员工的智慧。奥飞动漫恰恰就是抓准了目标客户的娱乐需求。
　　准，是这个时代的特点。谁能够准确理解消费者的内在需求，谁能够让员工创造性地满足客户，谁就能活得好。
　　准，就要关注消费者，就要激发员工的智慧！