如何培养管理者

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查看11 | 回复5 | 2012-4-23 23:57:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
如何由员工到总经理熟读管理学之经典。从士兵到将军,大约15—20年光景。书要读熟读透,最关键是做熟,这就要靠在现场用汗水积累了。管理者的一般流程:员工——优秀员工——班组长——部门长——总经理。当然,也有大学——MBA——CEO或创业——总经理等形式。怎样修炼管理能力系统的学习管理学理论知识,不断在实践中琢磨、感悟。因为对组织、市场、团队、人、权力、威信、制度等的认知,只有在实践的经历中才能体会的深切,感悟的真切。所以,领导的能力是生命磨出来的。学习、实践、磨砺是管理能力进步的法则。...
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千问 | 2012-4-23 23:57:07 | 显示全部楼层
下基层,然后一步一步往上走...
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千问 | 2012-4-23 23:57:07 | 显示全部楼层
想学管理就要跟优秀的管理者学习,我是陈安之国际训练机构的,希望可以帮助你...
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千问 | 2012-4-23 23:57:07 | 显示全部楼层
理论与实践相结合,即要多看书,尤其是名人传记,还要多参加一些会议,可以作为旁听者,时不时的听听他的建议。...
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千问 | 2012-4-23 23:57:07 | 显示全部楼层
个人建议你可以看看一个管理之类书籍,或者进修一些商务管理!...
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