如何制定技术资料管理绩效计划

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查看11 | 回复3 | 2012-4-25 10:25:29 | 显示全部楼层 |阅读模式
技术文件是本公司的核心秘密,是本公司能够持续发展并在市场上保持强势竞争力的有力保障,公司的技术文件属于公司所有;公司的每一位员工都有义务和责任保证技术文件的完整性、正确性、系统性以及保密性,为了加强管理并规范员工的行为,特制定本制度,要求本公司员工互相监督、自觉遵守。
一、技术文件的定义
1.技术文件是指公司的产品设计图纸,各种技术标准、技术档案和技术资料以及商务合同、客户资源、财务报表等等;技术文件还包括未打印出图的尚在计算机里的图纸资料、技术文档等。
二、技术文件的形成与发放
2.任何一份技术文件的形成都是公司员工辛勤劳动的成果和员工智慧的结晶,但其中还饱含了公司巨大的前期投...
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千问 | 2012-4-25 10:25:29 | 显示全部楼层
与单纯的绩效考核不同,绩效管理作为一个系统,拥有完备的流程,包括:1) 设定绩效目标;2) 绩效沟通与辅导;3) 记录绩效,建立员工业绩档案;4) 绩效考核与反馈;5) 绩效诊断和提高。...
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千问 | 2012-4-25 10:25:29 | 显示全部楼层
上PDM或PLM管理...
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