如何正确面对企业变革的两难困境提出的挑战

显示全部楼层 · 2013-1-13 12:44:59

笔者根据自己为有关国企服务的多年实践认为，企业无论是改制，还是一般性改革，都必须做到：首先，领导班子的思想必须端正，切勿出现为改革而改革的不正观念，更不能有赶时髦跟风头的邪念，要真正将企业发展与社会和谐作为改革的基本方向和目标。这是成功与发展的前提条件。第二，必须规范进行。关于企业改制及企业管理，党和政府的政策规定可对说早已达到面面俱到的程度，加之法律法规的基本完善，关键在于企业领导班子真的正确理解和贯彻执行。这是成功与否的基本条件。第三，充分深入职工群众之中，认真关心职工群众的重大切身利益，尊重广大职工的意愿，这是成功与否的重要条件。而在这一方面，作为党的领导干部，更要特别注意相信群众的觉悟，在行为规范和、充分的思想政治工...

千问 · 2013-1-13 12:44:59

咨询组建议客户把企业组织变革与企业生产组织变革即生产流程管理咨询再造相对独立地分开进行。在组织变革时保持企业生产组织系统的稳定性。...