如何做好电力设备项目经理？

显示全部楼层 · 2011-12-24 13:19:11

这个说简单也简单，说复杂也复杂，最重要的一点，你要明确你的工作思路。首先你要知道你的项目是什么，这是根本；其次你要明白面对的是那些对象或说客户，也就是项目的消费主体，及其需求，因为针对这些需求你才知道如何去开展工作；其三就是对客户需求公关，也就是营销，如何在客户需求里面展示你项目或说产品的优势以致达成成交意向这是最关键的环节，包含价格优势，性能优势等等，关键在于你们项目的品质，当然良好“包装”也是必要的；最后就是客户的维护及售后跟踪问题了。相信大家都明白。当然了，培养良好的团队意识，导持你们团队意向，为项目达成一致，这是作为一个经理所应该具备的基本能力，这才叫管理。...