新开楼盘物业人事工作怎么规划

显示全部楼层 · 2011-12-26 14:34:04

1.设置部门：安全、工程、接待、文案等；2.人员编制确定：根据楼盘大小和标准要求，制定预算、确定人员编制；3.招聘人员：去招聘会、打报纸或网络广告，准备面试表格、地点、面试人员；4.录用培训、上岗。...

千问 · 2011-12-26 14:34:04

首要是招聘吧，其实就是把规章制度定好。接着是公司的培训，第一个目的是熟识公司的制度文化，第二是提出公司的要求，第三是凝聚团结努力地氛围。培训后遇到做不到位的地方（特别是形象问题），一定要开罚，同样，做得好的也一定要褒奖。也不一定是要扣钱，光时张贴也能起作用的。毕竟开好头比什么都重要。一开始不抓，以后养成懒散想纠正就难多了。 1.设置部门：安全、工程、...

千问 · 2011-12-26 14:34:04

首要是招聘吧，其实就是把规章制度定好。接着是公司的培训，第一个目的是熟识公司的制度文化，第二是提出公司的要求，第三是凝聚团结努力地氛围。培训后遇到做不到位的地方（特别是形象问题），一定要开罚，同样，做得好的也一定要褒奖。也不一定是要扣钱，光时张贴也能起作用的。毕竟开好头比什么都重要。一开始不抓，以后养成懒散想纠正就难多了。...