公司想让管理层参与经营,是转让股份好呢还是直接签协议等年底再分红好呢?有谁能给点具体的分析呀!

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查看11 | 回复3 | 2011-12-28 00:38:34 | 显示全部楼层 |阅读模式
分配干股 按干股数量进行年底分红最好这样管理层不可能今后抛售股票如果企业经营的好 大家根据干股数量的不同 分红拿的也多如果经营不好 分红就拿得少直接转让股份 管理者如果发现企业走下坡路了 辞职抛售股票 拿笔钱就走了签协议年底分红 这个协议就很纠结 高了企业吃亏 低了管理层不干另外 干股只有在职时有效一旦离职 干股重新分配给继任该职位的新管理层此种方法可进可退 又不失激励机制我干妈在一大型企业任财务总管公司就是给她干股的现在她退休了干股就移交给新继任的财务总管了 她只有退休金可领...
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千问 | 2011-12-28 00:38:34 | 显示全部楼层
(不参与管理和工商股权却登记)这句话我没看懂,是不是他们不实际参与公司经营活动,公司也不给他们出具出资证明。(工商局公司章程中股东出资部分不做变动)是吧。哪你可以和他们签订一个简单的分利协议。就是在什么前提条件下,在你的股本获利中按什么条件分配给某某,什么条件终止即可。不要提及分红字样。...
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千问 | 2011-12-28 00:38:34 | 显示全部楼层
个人觉得还是签订协议分红好!物竞天择,有能者肯定能够得到更多的利益!我觉得一个公司如果想借此激发员工的工作积极性的话,那么选择分红会更好!贡献的多获得的利益越多!不管是什么职位,只要他作出了相应的贡献,为公司赢得了相应的利益,那么他就应该获得相应的奖励!...
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