企业经过创业得到较好发展，再往前发展过程中管理问题是什么？怎么去解决？

显示全部楼层 · 2013-1-16 09:25:32

管理层次的划分。无疑，管理层次的划分是非常重要的，在划分同时，还有给管理者一个管理的权限，以及应有的提职程序。企业走上正轨的时候，因为企业管理划分不明确而造成的分歧流失人才的企业很是很多的补充一点，管理者不一定要各方面优秀，但要有一定的向心力、管理能力。提升的时候最好有一份书面程序以及小小提升会议。对你的管理很有帮助团队的组建如今任何一个企业或者公司，管理团队、企业团队、都是必不可少的。这两支团队有助于我们更好的对公司进行管理及完善企业文化、各项机制。规章制度这个我想就不用多说了，没有规矩不成方圆，这些都是古话了。公司一个号的管理制度可以让公司少走许多的弯路
个人建议，听听儒家思想的教学。对公司管理...

千问 · 2013-1-16 09:25:32

管理问题是什么? 是你发觉出现问题, 因为企业情况各自不同, 主要看以下组织团队完善企业文化管理体制...

千问 · 2013-1-16 09:25:32

接下来的是如何拓展现有的发展成果，下一步要研究的是继续开发研究可能遇到的问题及解决问题的预案。...

千问 · 2013-1-16 09:25:32

你可以看看胡雪岩(高阳著）看看人家是怎么做生意的。最近的也不错。讲的是刘邦和项羽创业的故事。只不过一个成功一个失败。还有很多其他方面的书。...

千问 · 2013-1-16 09:25:32

考虑一下建立完善的企业文化增加人员的凝聚力，建立培训制度。...