对于分析中心如何管理的建议

显示全部楼层 · 2013-2-4 13:31:13

一、为了达到管理要求，各机构在人员、经费紧张的情况下，自建库房、配备档案管理人员，这样势必造成资源浪费。采取大集中的方式进行保管。二、利弊分析，经过科学整合、合理开发，建立易于使用、更新和扩充的统一的档案信息技术管理体制和机制，在系统内实现档案网络化数据库管理系统，实现资源共享，不仅可以节省人力资源，同时管理成本也能够得到有效控制。三、安全保密性的风险控制。也是该中心最重要的风险点...

千问 · 2013-2-4 13:31:13

关键是建立准确地分析内容和目的，然后分解的每个班组和个人，并且对分析人员的考核方法。...