如何规范企业管理?具体措施有那些?

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查看11 | 回复2 | 2013-1-17 21:41:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
我觉得这个问题不能一概而论,首先楼主必须弄清楚自己企业所处的阶段,民营企业在不同的发展阶段需要不同的规范管理,各个阶段的侧重点不一样,规范管理也应该是有针对性的调整规范,在创业阶段需要解决个人的动力危机,集合阶段开始真正涉及企业的管理规范,管理是重头,侧重于如何齐心协力,共同并进;到正规化管理阶段又侧重于科学化的管理,投资者和管理者的定位必须很清晰,分工明确;最后精细化管理阶段则更多的着重于细节处的管理,企业文化是灵魂。 所以摸清自己的定位,找准需要规范的核心问题是什么其实更重要。 至于具体的措施,可以调动全员参与,思维风暴,集思广益。制度很好制定,贵在监督的尺度与执行。再其次企业文化就是老板的文化,就看老板是否开始自我规范了。...
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千问 | 2013-1-17 21:41:45 | 显示全部楼层
建立好的企业文化;组建好的管理团队;制定好的规章制度;等等...
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