如何从优秀员工成为班组长,以及成为班组长后工作性质发生了什么变化?

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查看11 | 回复2 | 2013-1-18 10:28:44 | 显示全部楼层 |阅读模式
1.从优秀员工成为班组长是一个比较大的角色转换,以就是说从一个单纯的生产者、技术型人才逐步向管理者、指挥员、技术能手、监管者甚至教育培训者等综合角色转换。2.班组是企业组织生产经营活动中的基层单位,是企业最基础的生产管理组织。班组中的领导者就是班组长,他是班组生产管理的直接指挥和组织者,肩负着提高产品质量、提高生产效率、降低成本、防止工伤和重大事故的使命,以及劳务管理、生产管理、辅助上级的职责。3.要成为一个比较称职的班组长,必须具备一定的素质,如:品德素质、管理素质、专业素质和创新素质,还要了解班组长的职责和作用、地位和权力等等。总之,要学习的东西很多,必须经常了解新知识来填充自己,才能当好班组长。...
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千问 | 2013-1-18 10:28:44 | 显示全部楼层
要升职就要有体现你价值和你的能力,是否可以让别人能享受到你的能力,这就是你的价值所在,所以任何来体现,那么也就是做别人需要的事情,做公司需要的事情。做社会需要的事情,让别人和社会都需要你,那么你的价值就体现了,你的能力也就展示出来了,那么升职就在望了。...
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