如何定下一年度的KPI

显示全部楼层 · 2013-1-21 00:00:17

KPI 也称为关键业绩指标，既然是关键业绩，就应该遵循重要性原则，把企业重点关注内容作为指标，同时要与业绩相关。指标不能太多，重要的是指标既有一定高度又要有可操作性。一般工业或商业企业，销售额是第一位的指标，其次是利润、成本、费用、计划完成率等等。不同企业关键业绩指标也有所区别。应该首先征求老板意见，看看老板重点关注什么，其次，按企业生存、效益、发展的顺序排排队，看看哪些比较重要，以及当前企业应重点关注。...

千问 · 2013-1-21 00:00:17

你先参考公司下一年的战略目标或者计划，跟现在的各个指标是否有出入。出入较大是要改动的。但改动的内容不宜太多。改动太多对团队打造会有一定的影响。会改变原来大家的工作方式而引起不适应。你可以去参考一下《教您学会操作人力资源管理六大模块》这套教材里的考核模块。淘宝上有这样的教材...