教职工薪酬制度怎么写

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1 | 2012-5-30 09:10:01 | 显示全部楼层 |阅读模式

薪酬制度的设计与操作重点第一，建立薪酬策略，是设计薪酬体系的第一步，也是最重要而又最容易忽视的步骤。我们经常发现有些企业薪酬制度，非常完美，无懈可击，语言、结构及框架甚是精彩，但是在执行过程中总觉得格格不入，其原因是企业的薪酬制度并没有与企业的商业运营和企业文化相吻合造成的结果。薪酬策略是薪酬宪法，是指导一切薪酬活动纲领性的方针和文件，也是职位体系评估和监督的标准。所以由此看出企业薪酬制度本身并不重要，重要的是制度是否支持核心价值体系，是否是企业经营理念的具体体现。第二，进行工作分析，确定职位文档。工作分析是现代人力资源管理的核心和基础，也是人力资源管理与传统人事管理根本性的区别。做工作分析，其结果是为了形成职位说明书，这样可以为包括薪...

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