现在超市的竟争日趋激烈,如何可以增加自己的竞争能力呢

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查看11 | 回复3 | 2012-6-3 18:26:14 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、每个超市都有自己的商圈。用问卷或抽奖的形式调查一下自己的客户的地址,在地图上画一个圈把80%的客户都包括进去。2、把这个圈子里面的超市列出来,一个个拜访记录。用标杆法列出关键的指标,如店面大小、货品陈列效果、价格体系、种类、促销手法等等。与自己的超市进行对比就知道自己的超市在这个圈子中的竞争力。3、根据调查结果对自己的指标进行改进,如果需要资金投入按等比例的原则,计算投入产出比。要点是形成指标的差异化优势,而不是全面投入提高所有指标,用少的资金达到相对好的效果,把利润省出来。4、多向同城优秀超市学习,看看它们是怎么提高自己的指标的,先模仿,再创新。...
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千问 | 2012-6-3 18:26:14 | 显示全部楼层
因为超市的光顾者是广大顾客,所以应从顾客的角度来思考这个问题。顾客肯定是觉得自己的利益问题的大小。超市要推广一些活动促销等,让广大顾客觉得真是实惠,自己很有利,就自然会有许多的顾客了。...
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千问 | 2012-6-3 18:26:14 | 显示全部楼层
加强管理。为顾客提供优质的服务和有品质的产品特别是生鲜类的。...
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