电子商务团队如何建设,主要是哪几个角色就偶ok?

[复制链接]
查看11 | 回复3 | 2016-8-18 10:16:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
建设电子商务团队,首先关键的一点是要找到团队的负责人,这个人是决定整个团队成败的关键,不仅要懂得电子商务的方方面面,包括:电子商务战略规划、商城建设及营运、网络营销、网站建设、SEO优化等等,还要懂得传统商业运作,例如品牌规划、营销策略、渠道建设等等,因为说到底,电子商务的本质与传统商业是一样的。负责人到位后,需要由他来组建团队,招揽团队所需的人员。一个结构完整的B2C电子商务团队一般可分为七个部门:客服部、市场部、采购及物流部、技术部、网站运营部、财务部和人力资源部。这个就很全了...
回复

使用道具 举报

千问 | 2016-8-18 10:16:25 | 显示全部楼层
建设电子商务团队,首先关键的一点是要找到团队的负责人,这个人是决定整个团队成败的关键,不仅要懂得电子商务的方方面面,包括:电子商务战略规划、商城建设及营运、网络营销、网站建设、SEO优化等等,还要懂得传统商业运作,例如品牌规划、营销策略、渠道建设等等,因为说到底,电子商务的本质与传统商业是一样的。负责人到位后,需要由他来组建团队,招揽团队所需的人员。一个结...
回复

使用道具 举报

千问 | 2016-8-18 10:16:25 | 显示全部楼层
电子商务的团队前期可以选择小组合作制,所以组成上人员不需要很多。至于CEO,CFO,COO等重要职务都可以先弱化由一个或者两个核心人员担当,至于客服,仓储,发货等环节也可以有一个或者两个人员搞定。当然,如果前期的投资较大就另当别论了。...
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

主题

0

回帖

4882万

积分

论坛元老

Rank: 8Rank: 8

积分
48824836
热门排行