如何建立部门与部门之间的快速响应机制

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查看11 | 回复3 | 2015-8-18 22:05:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
建立部门与部门之间的快速响应机制由各个部门的负责人对本部门的资料进行负责,先建立一个检验的办法,来验证是否达到了快速而有效的要求,厂内建立基本的数据库。这个数据库是需要随时更新和完善的,是一个动态的存在。要衔接断层,说起来容易,做起来很难,由谁来对断层进行衔接,评估这个过程的有效性;考核工作的有效性,这一点至关重要,不能从单一的角度去考核和评价,应该建立一个综合的评估系统,这样就会更有针对性和客观性。...
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千问 | 2015-8-18 22:05:07 | 显示全部楼层
从沟通角度来说,分为下对上,上对下,平级沟通,在三者沟通中,平级沟通最为困难,而部门与部门之间的沟通就属于平级沟通,从组织结构来看,不属于隶属,谁也不管谁,如果要快速响应机制,企业要有健全的管理体制及职责分工明细,同也要有一个公共的管理者或裁决者,否则就会推诿,扯皮。...
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千问 | 2015-8-18 22:05:07 | 显示全部楼层
1、设计流程--明确流程的工作标准2、基于流程的管理信息系统...
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