成功的管理者是如何进行控制工作的

显示全部楼层 · 2012-6-8 14:17:57

转载以下资料供参考-管理过程中的控制控制的定义。是指管理人员为了保证组织目标的实现，对下属工作人员的实际工作进行测量、衡量和评价，并采取相应措施纠正各种偏差的过程。控制的要点。1、建立标准标准是衡量实际工作绩效的依据和准绳，标准来自于组织目标，而不等于组织的目标。控制的标准有成本、利润、工时、单位产品的材料消耗定额等。2、收集数据获得数据是为了获得每个预定特性的度量情况。3、衡量绩效找出实际工作情况与标准之间的偏差信息，根据这种信息来评估实际工作的优劣。4、诊断与更正包括估价偏差的类型和数量并寻找产生偏差的原因。偏差较大又影响到目标时，采取行动。一、控制的...

千问 · 2012-6-8 14:17:57

顺其自然，感觉整个公司氛围，保证团队和谐，点到为止...

千问 · 2012-6-8 14:17:57

1. 制定计划和目标；2.定下谁干什么，什么时候干好；3.定期跟进，并且要死跟到底，直到获得结果。...

千问 · 2012-6-8 14:17:57

三言两语说不清，建议你看一下《韩非子》。...