騰訊QQ中獎活动是真的吗 anf

千问 · 2011-3-17 11:28:53

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視員工為企業的第一財富。對於來說，業務和資金都不是最重要的。業務可以拓展，可以更換，資金可以吸納，可以調整，而人才卻是最不可輕易替代的，是最寶貴的財富。在企業文化方面，人強調以做人之道引領做事之道，堅持“正直，盡責，合作，創新”的價值觀，堅持“關心員工成長、強化執行能力、追求高效和諧、平衡激勵約束”的管理理念，以健康簡單的人際關系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式，使員工保持與企業同步成長的快樂，不斷地激發員工潛能，追求個人與公司共同成長。2010年12月17日，第三屆“中國大學生最佳雇主”年度評選結果正式揭曉，憑借其獨具特色的企業文化、強大的品牌號召力以及規範的管理和人才培養機制，成為唯一一家入選此項殊榮的互聯網企業。
未來，將秉持銳意進取，追求卓越的企業精神，以通過互聯網服務提升人類生活品質為使命，逐步實現“最受尊敬互聯網企業”的遠景目標。
願景：最受尊敬的互聯網企業
將以長遠的眼光、誠\信負責的操守、共同成長的理念，發展公司的事業。與相關利益共同體和諧發展，以受到用戶、員工、股東、合作夥伴和社會的尊敬為自身的自豪和追求；堅持 “用戶第一”理念，從創造用戶價值、社會價值開始，從而提升企業價值，同時促進社會文明的繁榮；重視員工利益，激發員工潛能，在企業價值最大化的前提下追求員工價值的最大實現；通過成熟有效的營銷、管理機制，實現企業健康、持續的利益增長，給予股東豐厚的回報；與所有合作夥伴一起成長，分享成長的價值；不忘關愛社會、回饋社會，以身作則，推動互聯網行業的健康發展；互聯網不分國界，在全球互聯網行業、全球華人社區不斷強化的影響力，保持綜合實力在全球前三名。
使命：通過互聯網服務提升人類生活品質
以高品質的內容、人性化的方式，向用戶提供可靠、豐富的互聯網產品和服務；
的產品和服務像水和電一樣源源不斷融入人們的生活，豐富人們的精神世界和物質世界；持續關註並積極探索新的用戶需求、提供創新的業務來持續提高用戶的生活品質；通過互聯網的服務，讓人們的生活更便捷和豐富，從而促進社會的和諧進步。
公司的價值觀：正直，盡責，合作，創新
正直：
做人德為先，正直是根本；
保持公正、正義、誠\實、坦誠\、守信
尊重自己，尊重別人，尊重客觀規律，尊重公司制度，從而自愛自強。
盡責：
負責是做好工作的第一要求；
不斷追求專業的工作風格，不斷強化職業化的工作素質；
有強烈的責任意識，有傑出的肩負責任的能力，有勇於承擔責任的品格。
合作：
團隊優秀才能真正成就個人的優秀，與環境和諧發展是企業基業長青的基礎；
積極主動，重視整體利益，從而創造優秀的團隊績效；
放眼長遠，胸襟開闊，不斷追求優秀的合作境界。
創新：
創新不僅是一種卓越的工作方法，也是一種卓越的人生信念；
在方式、方法、內容上，時時尋求更好的解決方案，精益求精，謀\求更好的成果水平；不斷激發個人創意，完善創新機制，以全面的技術創新、管理創新、經營模式創新，推動公司的不斷成長。
公司的企業精神：銳意進取，追求卓越
目光向前，不僅去做，而且要執著地去做；
堅韌不拔，任何困難和挫折也阻擋不了一往無前的意誌；
勇於變革，善於變革，以變革求生存、求發展；
培養提高學習能力，善於學習，持續學習,追求卓越。
在市場競爭中不斷取勝，在反省中超越自我，在學習中超越平庸、不斷進步；
實現目標後體驗成功的快樂，追求過程中體驗奮鬥的樂趣。
公司的經營理念：一切以用戶價值為依歸，發展安全健康活躍平臺
一切以用戶價值為依歸：
堅持“用戶第一”理念，為用戶創造價值、維護用戶正當利益是經營的第一要務；
保持對用戶需求的敏感，重視用戶的消費體驗，服務水平適當超出用戶的期望；
註重培育用戶的滿意度和忠誠\度，不斷提高與用戶溝通的服務水平；
以用戶價值的最大化創造公司價值的最大化
發展安全健康活躍平臺：
以即時通信和門戶網站“一縱一橫”為核心，構建最佳業務架構和產品組合，兼顧技術開拓、利潤獲取、競爭優勢，有效支持公司穩健發展；
所有公司產品和服務要樹立健康社會的理念，肩負培育行業良性發展秩序的責任，引領行業運\行規則，最有效地推動社會文明的進步；
保持高度的危機意識，準確把握市場機遇、有效降低經營風險；
以良好的機制和制度，保持公司的技術活力、競爭活力和成長活力。
我們的管理理念：關心員工成長、強化執行能力、追求高效和諧、平衡激勵約束
關心員工成長:
重視員工的興趣和專長，以良好的工作條件、完善的員工培訓計劃、職業生涯通道設計促進員工個人職業發展；
重視企業文化管理，以健康簡單的人際關系、嚴肅活潑的工作氣氛、暢快透明的溝通方式，促進員工滿意度的不斷提高，使員工保持與企業同步成長的快樂；
激發員工潛能，追求個人與公司共同成長。作為個人要有先付出的意識，甘於為團隊奉獻智慧和勤奮，以優秀的團隊成就個人的優秀。
強化執行能力:
再好的研究策劃，沒有好的執行就會成為空談。強力執行是在管理上的核心原則之一；
良好的執行力，要依靠優秀的機制、規範的制度、精誠\的合作、有效的激勵、感人的榜樣，但最重要的，要依靠每位人對公司的熱愛和對工作的負責精神；
謀\定而後動才能果決執行，要精於總結，執行才能不斷完善。
追求高效和諧:
由於公司規模擴大，必須形成規範高效的管理機制，保持較高的公司系統運\作效率；
根據公司發展階段和業務變化，動態優化企業的管理，形成和諧有序的內部環境；
在高效與和諧的環境下，堅持結果導向的管理原則，有效支持公司經營目標的實現。
平衡激勵約束:
根據工作貢獻和成果價值，形成差異化的激勵機制，有效激發員工的主觀能動性和創造性；
在大力推動員工了解制度並理解和認同的基礎上，強化制度的有效實施，形成無形但有效的內部約束機制!

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