我想知道怎样才能很快的掌握小企业里面的一些管理呢。我去工厂就是管理的，可一点也窍不通，有谁知道请指教

显示全部楼层 · 2012-6-13 07:54:14

如何做管理者作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台，但这仅只是创造了外部环境，究竟你能不能表演得好，还得靠个人的能力。作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样----树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息。他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。 “领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。在这种环境下，每个人都想抓住机遇，做出显著业绩。在了解的基础上信...

千问 · 2012-6-13 07:54:14

去了好好看，少说话多观察。要把自己当工厂的学徒这种心态才行。...

千问 · 2012-6-13 07:54:14

了解企业是最基础的，...