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如何提高事业单位中层管理人员的执行力

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1 | 2012-6-15 18:07:59 | 显示全部楼层 |阅读模式

要想“决胜未来”，就要“赢在中层”用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·德鲁克员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——日本经营之神松下幸之助一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨1、提高执行力，各级领导要起到“领路人”的作用。“领导”的职责无非两条，一个是“领”，一个是“导”。所谓“领”，就是要率先垂范，以身作则，不搞特权，充分发挥领导的模范和带头作用。所谓“导”，就是要...

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