领导授权为什么要避免最大限度授权

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查看11 | 回复1 | 2012-6-27 16:58:56 | 显示全部楼层 |阅读模式
领导作为一个团队的掌舵人,必须给下属授予充分的权利,是下属能够发挥出潜力,也为下属的成长创造条件。然而,一个团队的分工决定了不能过分的授权。否则工作就会失控,最好的情况是每个下属都干得很好但是却不能达到团队的工作目标。更坏的情况是,领导在一段时间后完全对项目失去了控制,不能再将每个人的工作结合起来。更甚者部分队员产生替代领导的想法,进而进行暗中的争斗,团队就完了。...
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