急!跪求项目管理制度

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查看11 | 回复2 | 2012-1-31 09:59:43 | 显示全部楼层 |阅读模式
以服装项目管理制度为例:一、均衡生产,调度有序⒈配合公司,根据厂部下达的生产任务指标,结合本部的生产实力,具体组织生产计划的实施工作。 ⒉负责实施上级下达的生产任务指标,贯彻落实致班组。⒊制定和执行现场作业标准及工艺流程,从而使生产的产品,按照客户的需要进行,保证进度和质量。⒋实现全面均衡有节奏的同步生产,使最终的生产便于包装及装箱。二、产品质量控制有力⒈生产厂长接单后,先组织各组现场管理人员,分析该款标准样衣的工艺特点,仔细阅读工艺单的制作要求。⒉对标准样衣的各个部位协商制定质量标准,制定工艺流程。⒊新款上线前务必督促有关现场管理员制作产前样、对一线生产员...
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千问 | 2012-1-31 09:59:43 | 显示全部楼层
你的要求过于广泛,包括很多,你是做什么行业的,还有就是要管人还是管事。...
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