企划专员做公司的内部管理及企业文化

显示全部楼层 · 2016-8-25 18:01:17

企划专员做公司管理制度及企业文化就如同财务人员去做售后工作，这么比喻你就会很快明白，不专业，一个企业如果运行很长时间了还没有内部管理制度及企业文化，说明企业规模不大，组织结构不复杂，管理上简单，属于家族式管理，一言堂。至于你洋洋洒洒的5千大字，我能理解刚毕业的人可求证明自已的能力及价值，其实在你领导看来，并不是件重要的事情，但他又不会否定你主动做事的积极性，即然你愿做，就顺水推舟让你做了，其实你们领导要想弄管理制度及企业文化早就弄了，何必等你来弄，这只能说明在他心里不重视这件事情。
中国企业的管理制度及企业文化是用来看的、查的，但不是用来执行的，千万不要呆头呆脑的要求各部门执行，他们会有一万个理由来告诉你，这个制度行不通，如果你坚决执行，...

千问 · 2016-8-25 18:01:17

可以先参考专业类的书籍，再结合日常工作和单位的特性，就可以制定合适的方案出来的。...

千问 · 2016-8-25 18:01:17

管理制度制定网上有很多资料，主要是执行，老板给你多少权力去执行这个制度！...

千问 · 2016-8-25 18:01:17

这要看你交给你老板报告究竟谈到了哪些内容。你就按照你报告上的去落实就是了。...