检修供电线路，原计划36小时完成，实际每小时多检修了180米，结果提前12小时完成，问：原来每小时检修多少

显示全部楼层 · 2019-3-11 10:13:24

原来每小时检修360米。分析过程如下：原计划每小时完成全部任务的1÷36=1/36。实际36-12=24小时完成。实际每小时完成全部任务的1÷24=1/24。实际每小时比计划多检修了全部任务的1/24-1/36=1/72。实际每小时比计划多检修了180米。总任务是180÷1/72=12960米。原来每小时检修12960÷36=360米。扩展资料：工程问题的公式：工作效率×工作时间=工作总量工作总量÷工作效率=工作时间工作总量÷工作时间=工作效率分数的加减法：（1）同分母分数加法。同分母分数相加，分子相加，分母不变，能约分的要约分。（2）同分母分数减法。同分母分数相减，分子相减，分母不变，能约分的要约分。（3）异分母分...

千问 · 2019-3-11 10:13:24

原计划每小时完成全部任务的1÷36=1/36 实际36-12=24小时完成实际每小时完成全部任务的1÷24=1/24 实际每小时比计划多检修了全部任务的1/24-1/36=1/72实际每小时比计划多检修了180米总任务是180÷1/72=12960米原来每小时检修12960÷36=360米很高兴为您解答，...

千问 · 2019-3-11 10:13:24

回答

千问 · 2019-3-11 10:13:24

维修供电线路，原计划36小时完成，实际每小时多维修180米，提前了12小时；原计划每小时维修（360）米；（36-12）*180/12=360（米）...

千问 · 2019-3-11 10:13:24

180除以36/24，等于120....