求一份工作计划2013年仓库管理我们做五金贸易的，还有供应商管理分类

显示全部楼层 · 2013-2-21 12:08:16

1、入库验收：接到到货物品时进行检查点数，严格检验入库货物，根据有效到货清单，核准物品的数量、质量、型号等，方可办理入库手续。2、物品出库（调拨）：应按出库（调拨）单所列品种、规格、数量逐项核准，逐项点发。手续不全不得发货。有特殊情况，需有关领导签字批准，发货时按出库（调拨）单办理出库（调拨）手续。如果缺货不得用替代品，不得更改单据上任何品名和数字，对于发货按照财务开出的送货单或经其审核的出库（调拨）单发货登记进销存帐或录入速达系统。及时跟踪每一笔发送的货物并保证物品的安全和及时到达。3、物品管理：根据货物的品种和型号分类明细，选择适当的摆放方式，轻拿轻放，将所存物品按不同种类、品名、规格、入库日期等分别进行码放，码放时应做到定位、定架、定号...

千问 · 2013-2-21 12:08:16

估计完整的工作计划没有人能给到你，毕竟工作计划是要结合你自己的工作的，别人给的你也用不了，我可以说下关于仓库管理工作计划几个模块，你参考下。1：进出货计划，这个要根据公司的销售目标来核算你的具体进货计划及出货计划，计划包含进出货数量，进出货及时性，进出货的准确度。2：仓库6S管理，主要从仓库6S的管理来做，重要的要有数据目标及阶段计划。3：物流费用控制。...

千问 · 2013-2-21 12:08:16

其实你们可以用一套简单的仓库管理软件来解决问题。你试试C博士仓库通吧。...

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