对于一个500人左右的钢铁企业来说，人力资源年净流动率多少比较合适？

显示全部楼层 · 2013-2-28 18:02:00

对于一个500人左右的钢铁企业来说，净人力资源流动率保持在10%左右比较合适。
所谓人力资源的流动与周转，是指企业内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。人力资源流动率则为一定时期内某种人力资源变动（离职和新进）与员工总数的比率，是一个综合性的概念。它是考察企业组织与员工队伍是否稳定的重要指标。人力资源流动率的计算：
通常都是以月度来计算，如果以年度或季度来算，这样由于季节性的影响，会影响分析的精确性！
计算人力资源流动率的常用方法有以下三种：
1、人力资源离职率人力资源离职率是以某一单位时间（如以月为单位）的离职人数，除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示： ...

千问 · 2013-2-28 18:02:00

通常都是以月度来计算，如果以年度或季度来算，这样由于季节性的影响，会影响分析的精确性！计算人力资源流动率的常用方法有以下三种：1、人力资源离职率人力资源离职率是以某一单位时间（如以月为单位）的离职人数，除以工资册的月初月末平均人数然后乘以100%。以公式表示：离职率＝（离职人数/工资册平均人数）X 100%
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千问 · 2013-2-28 18:02:00

这个需要依据公司的实际情况而定，需要了解行政管理人员和生产操作工的人员比例，一般行政管理人员的流动率不需要太高。因为很多事务型的关系在各个人员的手中，一般在5%到8%；生产操作工的人员流动在8%到12%，算是比较合理的，其实一个公司有一定的人员流动是很正常的现象，可以换一些新鲜的血液。...