供应商管理的内容有哪些

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查看11 | 回复2 | 2012-6-11 14:45:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
转载以下资料供参考供应商管理办法一.总则 1.为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。 2.对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。 3.公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不同的管理。 4.公司定期或不定期地对供应商进行评价,不合格的解除长期供应合作协议。 5.公司对零部件供应企业可颁发生产配套许可证。 三.供应商的筛选与评级公司制定如下筛选与评定供应商级别的指标体系。 1.质量水平。包括:(1)物料来...
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千问 | 2012-6-11 14:45:36 | 显示全部楼层
1、供应商的资质收集及验证。2、供应商的前几年的经营情况。3、供货能力。4、售后服务能力和水平。...
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