举例说明没有计划就不叫管理

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查看11 | 回复3 | 2012-6-13 19:41:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
计划是管理的首要职能,是管理的其它职能如组织、领导、控制的基础,离开了计划其它的管理活动将无法开展,自然也就无管理可言了。计划工作就是要一个企业明确5W1H,即做什么,为什么做,何时做,何地做,谁去做,怎么做。对一个具体企业来说,首先需要明确目标,如年产电视机20万台,实现年销售收入10亿元。然后要分析目标的合理性。经过分析认为这个目标是通过努力可以达成的,那就需要将目标分解到季度、月度、周和日。还需要确定不同地区的销售计划和责任人。最后需要有具体的措施。在计划的过程中我们会形成销售计划、生产计划、财务计划、人力资源计划、物料需求计划、采购计划、新产品开发计划等一系列计划。正式这些计划存在,今后的组织、领导、控制才有了基础。...
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千问 | 2012-6-13 19:41:26 | 显示全部楼层
没有合理的计划就不叫管理,是至关重要的。假如你的企业营销部门接到订单3000台产品。客户要求15天后交货,假如你答应了客户,就要有信用吧?而这时合理的计划就能够保证订单的及时准时的完成从而保证交货期,并使得企业在客户心中有了良好的印象。相反假如没有一个合理的计划策略并随意的生产产品会在许多环节出现人力、物力和宝贵时间的浪费从而失去了订单和客户的信...
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千问 | 2012-6-13 19:41:26 | 显示全部楼层
管理就是让别人为目标尽力工作的艺术,没有计划那来目标?...
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