如何用激励的理论来设计薪酬

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查看11 | 回复2 | 2012-7-5 20:54:52 | 显示全部楼层 |阅读模式
激励的理论设计的话,掌握一条:能够体现多劳多得。精神与物质并重。有时候一张奖状比100元好使。不论任何岗位,都要有资金,因为公司是一个整体,缺少哪个钉,公司这个机器都会运行中出问题。...
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千问 | 2012-7-5 20:54:52 | 显示全部楼层
激励!薪酬的本义就是薪与酬。薪代表物质,酬代表精神。一般来说,物质也是满足精神的一种方式。所以建议企业在设计薪酬的时候更注重酬。(薪30%,酬70%)2.最重要的是对岗位的划分,岗位一般有如下3种类型:1上山型(营销、计件类岗位)2平路行(管理类岗位)3下山型技术类岗位。。当然不通的岗位激励形式会不一样。。要怎么样激励的话,你自己应该也可以想出一半了...
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