去竞聘基层管理者怎样演讲啊？

显示全部楼层 · 2012-6-28 15:08:22

与他们的利益有关，公司利益为主。...

千问 · 2012-6-28 15:08:22

绝大多数的基层管理人员的能力、经验等不是天生的，而是靠后天的培养与磨练集成的。作为一位成功的基层管理者一定要比一般人想得更多、更远，即要掌握必然，也要掌握偶然，才能捕捉“创造的瞬间”。一个成功的管理者首先应当是自身生涯管理的强者基层管理者应义不容辞地以身作则带领并督促好下属员工。充分挖掘每位员工的工作潜能，将每位员工所发挥出的各自潜能聚焦在一起...