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管理学！！！！！！！！！！！！！！急救

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1 | 2012-6-23 16:31:33 | 显示全部楼层 |阅读模式

10. 五种基本竞争作用力：供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。五种力量的不同组合变化最终影响行业利润潜力变化。 11.组织设计的原则（1）因事设职和因人设职相结合的原则。
第一，组织设计往往不是全新的，进行再度调整时，要考虑“事事有人做”而非“人人有事做” 。第二，组织中的工作最终是要靠人完成的，不能完全招聘社会上的人员来满足企业的所有需要。第三，任何组织首先是人的集合，而非是事和物的集合。（2）权责对等的原则（职权和职责对等）（3）命令统一的原则,“组织中的成员只能接受一个上司的领导”，但是这种原则也经常会受到破坏 12...

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