如何成为一名优秀的管理者

显示全部楼层 · 2012-6-26 16:07:27

我认为应当注意以下几点；一、作为一名优秀的管理人员，尤其是一名基层领导，首先要把责任放在第一位，淡化权利。二、要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。三、建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。四、在工作中应当尽量自找压力，防止自满情绪，如：使自己做的工作尽量力求完美。定期或不定期要求员工给领导提意见，多与员工用不同的方式进行沟通。让员工做到的你也一定能做到，不搞特殊化。敢以打破习惯性做法等等。五、要人性化管理，把员工看成像自己一样的人。...

千问 · 2012-6-26 16:07:27

衡量你是否是一个优秀的管理者，很简单，看有多少人愿意跟随你...

千问 · 2012-6-26 16:07:27

我认为应当注意以下几点；一、作为一名优秀的管理人员，尤其是一名基层领导，首先要把责任放在第一位，淡化权利。二、要把你掌握的权利尽量能“分散管”的分散管，能“公开化 ”的公开管。要严格自律，千万不要大权独揽，以权谋私。三、建立完善的制度和监督体系，能有效得对你和其他管理者进行制约和控制，做到与员工一视同仁。四、在工作中应当尽量自找压力，防止自满...

千问 · 2012-6-26 16:07:27

要看什么层次的管理者，不同层次采用的方法和方式均不同。...

千问 · 2012-6-26 16:07:27

基层领导，要吧责任放在第一位，人性化管理吧员工当成朋友，了解每一个员工的性格，做到与每一个员工一视同仁，要隐瞒自身的情绪，多与员工沟通。...