设为首页
收藏本站
开启辅助访问
切换到窄版
登录
立即注册
中问网首页
我的收藏
站长博客
搜索
搜索
本版
帖子
用户
第一问答网
»
论坛
›
中问网
›
问答
›
怎么组建一个好的融资管理团队
返回列表
发新帖
怎么组建一个好的融资管理团队
[复制链接]
11
|
1
|
2012-6-27 20:35:10
|
显示全部楼层
|
阅读模式
团队建设和员工激励,是研发团队主管的主要责任。激励员工的手段是多种多样的,要具体问题具体分析,没有普遍适用的原则,但一些共同的道理就是:1、要有同理心,站在员工的角度来考虑问题。2、开放心态,注意倾听,不要自以为是,以平等、尊重、开放的心态和团队沟通。如果你有兴趣的话,可以多上华为和万科的网站看看,上面都有很多有用的经验。3、老员工是团队的财富,是团队的骨干和财富,对他们采取适当的激励措施会收到意向不到的效果。4、加薪确实是激励手段,但不是万能的。5、对待新员工,最重要的是提供学习、成长的机会。让他们在工作中感到提升是最主要的激励手段。...
回复
使用道具
举报
返回列表
发新帖
高级模式
B
Color
Image
Link
Quote
Code
Smilies
您需要登录后才可以回帖
登录
|
立即注册
本版积分规则
发表回复
回帖后跳转到最后一页
千问
主题
0
回帖
4882万
积分
论坛元老
论坛元老, 积分 48824836, 距离下一级还需 -38824837 积分
论坛元老, 积分 48824836, 距离下一级还需 -38824837 积分
积分
48824836
加好友
发消息
回复楼主
返回列表
问答
热门排行